Шановні колеги!
2025 рік був для вас не прямою лінією, а складною висічкою зі змінним контуром: різав по живому, ламінував нерви гарячим повітрям тривог і тиском невизначеності. Країну штормило так, що жоден прес не витримав би без належного догляду. Обстріли зривали терміни, тривоги рвали ритм виробництва, логістика давала тріщини, немов погано просушений лак.  Та кожного разу галузь доводила: папір може
зім’ятись, але не зламатись, якщо тримає форму духу.
Ви працювали в темряві блекаутів, але мислили у чотири фарби світла.
Ви втрачали сон, але не втрачали стійкість. Коли хтось згинався від втоми, інші ставали поруч, як надійні притискні ролики – вирівнювали, тримали, підтримували. Бо поліграфія в Україні давно перестала бути просто виробничим процесом. Вона стала доказом незламності системи, що працює всупереч збоям.
Ви не стояли осторонь, коли країні було найважче: виготовляли паковання для потреб військових, друкували інформаційні матеріали, донатили, волонтерили, тримали економічний тил. Ви не економили на підтримці – ви економили час, щоб устигнути зробити більше для тих, хто захищає нас щосекунди.
Останні чотири роки поліграфісти боролися за свої бізнеси, як за найважливіший наклад у житті. І перемогли. Не пафосно, не декларативно, а щоденною працею: запускали зміни, коли «лічильник» тривог показував нулі, відновлювали виробництво після пошкоджень чи то повного знищення, ремонтували обладнання, шукали рішення там, де їх, здавалося, не існувало. Падали? Так! Але завжди підіймалися.
Ба більше – ви інвестували в майбутнє, коли інші радили «перечекати». Купували нові машини, вкладали кошти в автоматизацію, розширю-
вали можливості. І саме тому більшість друкарень гідно пройшли високийноворічний сезон – той самий пік, коли ринок потребував швидкості, якості й витривалості.
І ось ми входимо в 2026-й – у рік Конячки, рік енергії, руху й впертої праці. І нехай у кожній друкарні буде:
• потужність, як у нової машини після сервісу;
• швидкість зростання, що обганяє всі криві падіння;
• партнерство, що працює довше, ніж гарантія на обладнання;
• попит, який не вміщується в стандартні формати!
Бажаю вам у новому році:
• щоб фарба завжди лягала рівно;
• щоб подача матеріалу була стабільна;
• щоб замовлення надходили з тією ж регулярністю, що й світанки після тривог;
• щоб інвестиції окупались швидше, ніж сушиться УФ-лак;
• щоб ваші машини не знали слова «простій», а серця – слова «втома».
Нехай у 2026-му кожен наклад буде успішним, кожна зміна – спокійною, кожне рішення – точним, як ідеально зведений трепінг. Нехай ваші друкарні рухаються вперед з потужністю, яку не вимкнути жодним штормом.
З Новим роком, друкарі України!

Працюємо далі – у 4 фарби, до Перемоги!
З повагою і вірою в галузь,
Ігор Агарков

Зміст номеру

[ НОВИНИ ]
УКРАЇНА.............................................................. 4
СВІТ..................................................................... 6
МАТЕРІАЛИ......................................................... 29

[ МЕНЕДЖМЕНТ ]

XEROX УКРАЇНА ПРО НАЙКРАЩИЙ ПІСЛЯ 2021-ГО РІК, ДРАЙВ, ШІ, ЕКОСИСТЕМИ ТА НОВУ ЛОГІКУ ПРИБУТКОВОГО  ДРУКУ...... 34
2025 рік став для Xerox Україна переломним і по-справжньому драйвовим.
Компанія не лише перевищила довоєнні показники продажів цифрових друкарських машин, а й заклала фундамент для якісно нового етапу розвитку – з акцентом на автоматизацію, штучний інтелект і прибуткові екосистеми друку.
Про результати року, трансформацію підходів до ринку та плани на 2026-й Print+ говорив з Андрієм Подгорновим, генеральним директором компанії Xerox Україна, та Ігорем Холодом, керівником відділу по роботі з ключовими клієнтами Xerox Україна.

[ ОПЕРАТИВНА ПОЛІГРАФІЯ ]

15 РОКІВ ІЗ KONICA MINOLTA: ТЕХНОЛОГІЧНА ІСТОРІЯ
ОДНОГО ВИРОБНИЦТВА............................................ 38
Компанія «Дірект Лайн Дизайн» пройшла шлях від невеликої рекламної агенції до стабільного виробництва, яке працює виключно з корпоративним сегментом і тримає високу планку якості.
Визначальним моментом став перехід на власний друк із першою ЦДМ Konica Minolta bizhub PRESS C6000, що заклала фундамент технічного зростання.
Нещодавно компанія придбала ЦДМ Konica Minolta AccurioPress C7090 ENHANCED – машину, яка зміцнила позиції «Дірект Лайн Дизайн» у роботі з наліпками, синтетичними матеріалами та комерційними замовленнями із суворими вимогами до якості кольору.
Завдяки інвестиціям у сучасне обладнання та принципу «жодного бракованого накладу» компанія повернулася до довоєнних обсягів і відкрила для себе нові сегменти зростання.

[ ВІДДІЛ ПОСТАЧАННЯ ]

НАБІР ВЗІРЦІВ ПАКУВАЛЬНОГО ПАПЕРУ ПРЕМІУМ-КЛАСУ MUNKEN......................................................... 43
Покращена міцність і жорсткість – набір взірців преміального пакувального паперу Munken демонструє розширені можливості для створення досвіду використання преміального бренду з Munken Pure Rough та Munken Kristall Rough, які тепер доступні у вищіх щільностях.

[ ОПЕРАТИВНА ПОЛІГРАФІЯ ]

ВІД ПЕРШОГО БФП ДО RICOH PRO 8400S І GRAFCUT G52H: ШЛЯХ «ЛАКІ ДРУК» ДО АВТОМАТИЗАЦІЇ ТА СТАБІЛЬНОСТІ. .. 44
Працювати так, щоб усім клієнтам було зручно – саме цей принцип став основою діяльності луцької друкарні «Лакі Друк», заснованої Валентиною Мисюк. За понад десятиріччя компанія пройшла шлях від невеликого видавничого проєкту до стабільного виробництва, яке обслуговує корпоративних клієнтів, рекламні агенції, друкарні іншого профілю та кінцевих споживачів.

[ POSTPRESS ]

ЦИФРОВИЙ ДЕКОР БЕЗ ОБМЕЖЕНЬ: КЛЮЧОВІ НОВИНКИ ПРОВІДНИХ ВИРОБНИКІВ........................ 48
На Labelexpo Europe 2025 індустрія декорування етикеток зробила потужний ривок уперед. Виробники представили рішення, що поєднують преміальні ефекти, цифрову гнучкість та екологічність: від металізації «на вимогу» Actega Ecoleaf і 3D-оздоблення Kurz до високошвидкісних систем тиснення Newfoil та цифрового друку Брайля Baumer hhs. Нове покоління машин для оздоблення – швидше, точніше й суттєво ощадливіше щодо матеріалів і енергії. Про рішення деяких провідних виробників (Duplo, MGI) ми писали в оглядах Labelexpo Europe в попередніх номерах.

[ МЕНЕДЖМЕНТ ]

ЛІДЕРИ – ЦЕ ВІЧНІ УЧНІ. А КОМАНДУ ПОТРІБНО ВЕСТИ З СОБОЮ.................................................................... 52
Майбутнє поліграфії належить компаніям, які навчаються швидше, ніж змінюється ринок. У час, коли штучний інтелект трансформує роботу, а конкуренція з’являється з найнесподіваніших напрямів, навчальна гнучкість перетворюється зі «soft skill» на стратегічну перевагу.
Пат МакҐрю та Раян МакЕбі у квартальному випуску WhatTheyTh!nk розмірковують про те, як вибудувати культуру безперервного навчання на всіх рівнях виробництва: від коротких навчальних практик до експериментів у цеху. Адже в поліграфії трансформації завжди починалися з цікавості – й сьогодні ця цікавість має стати ініціативою всієї компанії.

[ ВІДДІЛ ПОСТАЧАННЯ ]

UPM І SAPPI ВИЙШЛИ З ПРОПОЗИЦІЄЮ СТВОРИТИ СПІЛЬНЕ ПІДПРИЄМСТВО З ВИРОБНИЦТВА ПАПЕРІВ ДЛЯ  ПОЛІГРАФІЇ............ 52
UPM і Sappi оголосили плани об’єднати свої зосереджені у Європі бізнеси з паперів для поліграфії, які включають 12 паперових фабрик, зокрема Caledonian Paper у Великій Британії, у нове спільне підприємство.

[ МЕНЕДЖМЕНТ ]

ОЧОЛЮЮЧИ ЗМІНИ................................................... 56
Управління змінами є постійною проблемою для компаній, що працюють у секторі друку. Потреба упроваджувати нові технології та процеси для реагування на тиск ринку вимагає підтримки працівників і нерідко клієнтів.
Хоча підтримка згори є критично важливою, цього може бути недостатньо, зазначає у квартальному випуску WhatTheyTh!nk.com Елізабет Гудінґ (Insight Forums).
Здатність управляти змінами є критично важливою для корпоративних лідерів поліграфічної галузі. Виробники друкарського обладнання та їхні клієнти добре знайомі з потребою в ефективному управлінні змінами – йдеться про диверсифікацію у більш стійкі сегменти, розробку гнучкіших процесів, упровадження нових технологій або автоматизацію для подолання нестачі робочої сили. Менш зрозумілою є роль, яку стиль корпоративного лідерства може відігравати в успіху або невдачі таких зусиль.

[ МЕНЕДЖМЕНТ ]

ЯК ЗНАЙТИ ПРАВИЛЬНИХ ПРАЦІВНИКІВ.................. 58
Одним із великих викликів у друкарстві сьогодні є  пошук працівників. Експерт із лідерства в поліграфічному бізнесі Вейн Лінн пропонує у квартальному випуску WhatThayTh!ink.com кілька порад і рекомендацій щодо того, як знайти правильних працівників і як утримати їх.

[ АВТОМАТИЗАЦІЯ ]

ПРАЦЮЙТЕ РОЗУМНІШЕ, МАСШТАБУЙТЕСЬ ШВИДШЕ: ПЕРЕВАГИ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНОЇ АВТОМАТИЗАЦІЇ........ 60
Поліграфічна галузь стикається з комплексним поєднанням проблем: нестача робочої сили, зростаючі очікування клієнтів та старіння інфраструктури.
Однак ті самі виклики відкривають двері для трансформації.
Інтелектуальна автоматизація надає друкарям розумніший спосіб роботи, перетворюючи розрізнені системи та неадаптовані дані на оптимізовані робочі процеси, проактивні рішення та відчутні покращення швидкості, якості та ефективності.
Від передбачуваного обслуговування та динамічного планування до контролю якості в реальному часі – автоматизація нового покоління не лише про швидше виконання завдань. Вона – про краще виконання, із меншою кількістю точок контакту та глибшим розумінням бізнесу, зазначають Пат МакГрю та Райан МакЕбі у квартальному виданні WhatTheyTh!nk.

[ТОРГОВЕЛЬНИЙ МАЙДАНЧИК]

PRINTUS.MARKET....................................................... 64
Продовжуємо представляти актуальні пропозиції щодо продажу діючих друкарських бізнесів, інформацію щодо продажу та придбання устаткування, матеріалів, запчастин з соціальних мереж та чатиків, а також з деяких сайтів
та маркетплейсів (період 25.11.2025-19.12.2025 р.). Це 35 випуск паперового Printus.Market.