19 березня Koenig & Bauer AG оприлюднила нову стратегічну концепцію IMPACT, яка сприятиме трансформації класичного виробника обладнання в комплексного постачальника технологій. Спираючись на успіх стратегії Exceeding Print (2021–2025), компанія визначила свої пріоритети на прийдешнє десятиліття, щоб активно реагувати на виклики нестабільної світової економіки та й надалі робити значний внесок у розвиток своїх клієнтів по всьому світу. З чітким акцентом на «розумних» технологіях, операційній досконалості та проактивній адаптивності концерн прагне формувати майбутнє поліграфічної галузі та стабільно забезпечувати конкурентоздатність.

Кожна літера слова «IMPACT» символізує окремий напрямок: Intelligence, Market, People, Adaptability, Competitiveness і Technology. Д-р Штефен Кімміх, генеральний директор Koenig & Bauer, пояснює значення цього підходу: «У складні часи ми не покладаємося на стабілізацію ринків, натомість активно формуємо майбутнє нашої галузі. Ринкові дані вказують нам шлях, а пройти його ми повинні самі. Koenig & Bauer діє — рішуче, інноваційно та в інтересах сталого успіху наших клієнтів».

Intelligence («розумні» технології): піонер у галузі ШІ та автоматизації

Koenig & Bauer комплексно інтегрує штучний інтелект у свої процеси та продукти. За допомогою вже усталеної програми AI Empower компанія просуває масштабні культурні й технологічні зміни.

Основну увагу приділено підвищенню ефективності власних процесів за допомогою програмного забезпечення, ШІ й автоматизації, а також створенню цифрових екосистем для клієнтів, як-от myKyana. Таким чином, Koenig & Bauer поступово перетворюється з виробника суто обладнання на комплексного постачальника технологій, який пропонує і апаратне забезпечення, і оптимізацію процесів на основі штучного інтелекту.

Go-to-Market (вихід на ринок): масштабування та освоєння нових перспективних ринків

Koenig & Bauer має найширший асортимент продукції у поліграфічній галузі і зараз зосереджується на його швидкому масштабуванні. Важливим фактором зростання є цілеспрямоване освоєння глобальних ринків, що стрімко розвиваються, таких як Азія, Індія, Латинська Америка та Близький Схід. Щоб здобути частки ринку в сегменті Mid-Tech, який має великий обсяг та чутливий до цін, Koenig & Bauer розширює свою пропозицію відповідними варіантами продукції. Після успішного виведення на ринок таких інноваційних розробок, як RotaJET і VariJET у цифровій поліграфії, найсучасніші післядрукарські системи, потужні комплекси для широкорулонної флексографії та повний набір технологій для обробки гофрокартону, ці продукти тепер готові до глобальної експансії.

People (люди): компетенція та швидкість як фактори успіху

Технологічне лідерство Koenig & Bauer ґрунтується на міжнародних командах. Компанія інвестує значні кошти в сучасні цифрові робочі інструменти і зосереджується на постійному підвищенні кваліфікації своїх співробітників. Крім того, успіх клієнтів має бути підкріплено за допомогою відповідних навчальних програм, говорить д-р Штефен Кімміх: «Ми не просто надаємо обладнання. Ми супроводжуємо наших клієнтів і гарантуємо, що вони зможуть повною мірою використовувати весь потенціал наших машин і продуктів для досягнення найкращих результатів».

Водночас літера «P» також означає Pace (швидкість) та Performance (продуктивність). Завдяки оптимізованим організаційним структурам та «розумним» процесам компанія значно підвищує швидкість реагування на зміни ринку, щоби ще ефективніше задовольняти потреби клієнтів у всьому світі.

Adaptability (адаптивність): стійкість у мінливому світі

Щоб істотно підвищити стійкість до коливань світової економіки, Koenig & Bauer адаптує свій ланцюжок створення вартості. Компанія відходить від жорстких обмежень виробничих потужностей на користь гнучкої моделі зі стабільним базовим завантаженням власних заводів. Це доповнюють стратегії локальних закупівель та монтажу, спрямовані на зменшення залежності в ланцюжку постачання. Крім того, прибутковий сервісний бізнес, який вже становить близько 30% обороту концерну, є потужним фінансовим якорем і буде послідовно розширюватися.

Competitiveness (конкурентоздатність): оптимізація витрат на всіх рівнях

Технологічна перевага має йти пліч-о-пліч з економічною силою. В умовах величезного тиску на витрати у всьому світі, нових митних бар’єрів та інтенсивної конкуренції Koenig & Bauer надає найвищий пріоритет оптимізації своїх виробничих видатків. Завдяки програмам зниження витрат, удосконаленню рішень щодо виробництва або закупівлі та глобальним стратегіям закупівель компанія забезпечує свою конкурентоспроможність. Мета полягає в тому, щоб на всіх цільових ринках — від сегмента high-end до mid-tech — мати не лише технологічну, а й економічну незалежність та бути готовими до майбутнього.

Technology (технології): цифровізація та програмне забезпечення як «душа» машини

Технологічне лідерство залишається в ДНК Koenig & Bauer. Компанія послідовно розширює свою пропозицію у динамічній сфері промислового цифрового друку — зокрема за допомогою VariJET і RotaJET. Водночас дедалі більшого значення набувають автентифікація та контроль якості: завдяки таким інноваціям, як системи захисту друкованої продукції Koenig & Bauer Vision & Protection або цифрова платформа для паковання AURAVEO, Koenig & Bauer відповідає на нові глобальні потреби у захисті продукції, запобіганні помилкам та безпосередній комунікації з кінцевими споживачами. При цьому концерн підкріплює своє технологічне лідерство в традиційному офсетному друці завдяки постійним інноваціям і встановлює нові стандарти у цифровій взаємодії та машинному інтелекті за допомогою клієнтського порталу myKyana, що базується на ШІ.

Від Exceeding Print до IMPACT

Динаміка, якої вдалося досягти останніми роками, та оптимізація структури концерну сприяють успішній реалізації нової стратегії. IMPACT тепер фокусується на довгостроковій стійкості й технологічному позиціонуванні до 2030 року і далі. Вжиті заходи щодо операційної досконалості та економічної ефективності матимуть послідовне продовження в напрямку IMPACT «Конкурентоздатність» і є операційним переходом від успішної попередньої стратегії Exceeding Print до IMPACT.

IMPACT завдяки I ACT: дії, що ґрунтуються на ставленні

Першокласна технологія та чітка стратегія розкривають свій потенціал тільки завдяки людям, які наповнюють їх життям. За стратегічним курсом стоять люди, які роблять компанію Koenig & Bauer тим, чим вона є. Саме відданість і досвід співробітників по всьому світу дають змогу тримати курс навіть у складні часи. Завдяки I ACT (я дію), що вже буквально закладено в IMPACT, шість стратегічних напрямків перетворюються на рішучі дії кожного працівника.

При цьому IMPACT для Koenig & Bauer — це набагато більше, ніж просто назва, — це спільна позиція. Усі співробітники покликані щодня запитувати себе, чи створюють вони своїми діями саме той IMPACT (вплив), який рухає вперед Koenig & Bauer та її клієнтів. Принцип колективної самоефективності стає тут головним рушієм успіху: коли кожна людина бере на себе відповідальність і переконана, що своїми діями робить цінний внесок у загальну справу, виникає колективна сила, яка органічно зміцнює Koenig & Bauer як надійного партнера та рушія інновацій у галузі.

Чіткі фінансові цілі та проактивна позиція

Окрім стратегічного напрямку, IMPACT визначає чіткі фінансові орієнтири. Д-р Александер Блум, фінансовий директор Koenig & Bauer, коментує: «Прибутковість — це гарантія наших завтрашніх проєктів. Наше завдання полягає в послідовному підвищенні операційної досконалості. Нашим орієнтиром залишається середньострокове планування. При цьому для нас важливо зростати і надалі збільшувати дохід. Важелі нашої стратегії IMPACT діють саме там, де ми можемо максимально підвищити ефективність і прибутковість».